结合中国实际谈谈品牌（商标）在市场营销中有何作用？如何运用品牌（商标）策略？ 简述企业的商标策略 1.企业商标战略 1.从商标的创意和设计开始 2.依法及时注册 3.商标策略的发送是质量 4.加强商标使用管理和自我保护意识（注意商标的正确使用） 商标战略对企业发展有哪些重要性 浅析企业品牌战略研究 [摘要]在市场经济条件下，品牌已成为企业竞争和占领市场的重要工具。本文分析了国内企业品牌战略的现状和成因，并从多角度提出了提高国产品牌的各种措施，以期提高企业的核心竞争力。 [关键词]品牌战略品牌联盟市场定位 由于“乳制品三聚氰胺事件”，三鹿集团正面临破产危机，很可能会被三元或其他公司收购和重组。拥有“改变了中国人生活的中国品牌”和“中国奶粉行业唯一标志性品牌”等美誉的三鹿集团的终结，值得我们认真考虑企业品牌的现状。战略。 1.分析中国企业品牌战略的缺陷和成因 改革开放三十年来，中国的商品市场已经从卖方市场转变为买方市场，许多公司都提出了品牌战略建设的建议。品牌战略是指以品牌为核心竞争力获得差异化利润和价值的经营策略。其实质是制定差异化的竞争策略，以便在产品，技术和服务日益趋同的社会背景下，通过差异化品牌创造力争占领市场。中国企业的品牌战略主要存在以下缺陷： 1.对品牌策略内涵的理解不足。在中国，有很多公司只是认为品牌战略只是为了给产品起一个好名字，做一个好的广告，然后在诸如CCTV的主要媒体上花很多钱做广告。实际上，广告只是一种营销策略，还没有达到品牌策略的水平。自然，很难提高企业的竞争力。例如，年度之王：孔子宴会，秦琦和爱多花了很多钱在央视上做广告，以试图提高品牌的知名度，但这是因为他们后来才真正了解品牌战略的含义而忽略了品牌的提升。声誉，经营策略和管理方法存在缺陷，品牌的异常发展最终崩溃。 2.缺乏理论和实践操作经验会导致战略选择中的错误。中国企业品牌的推广通常在品牌早期普及方面付出了很多钱，但是一旦品牌知名，就不知道如何继续保持和增强品牌形象。例如，三鹿奶粉事件导致其破产。品牌策略的特定应用通常会偏离公司的实际行业。例如，食品和饮料行业的许多大型公司，例如娃哈哈（Wahaha），团结（Unity），康师傅（Master Kong），旺旺（Want Want）等，都采用了品牌扩展策略。在大品牌的领导下，产品已发展到饮料，乳制品，罐头食品等各个领域。然而，随着单一品牌下产品类别的扩展，品牌空心化现象变得越来越严重，导致品牌核心价值的含金量下降。习志郎专注于制作果冻，采取缩小品牌的策略，多年来已取得超过60％的巨大市场份额。 3.品牌战略的组织和实施存在困难。许多中国公司的品牌战略由于组织和实施方面的严重问题而失败，主要有以下几个方面：首先，品牌战略很难在计划的组织结构中上升到战略高度。许多公司的年度计划只是没有品牌战略规划。其次，品牌经理有误会。由于中国的品牌战略研究还处于起步阶段，因此很少有能够真正理解品牌战略运作并具有实际规划能力的专业人才。一些公司营销部门的一些品牌经理和产品经理认为，品牌战略是如何进行广告宣传和推广，缺乏专业性。此外，品牌规划不重视长期投资收益，渴望快速成功，却忽略了品牌的生命线质量。