我注册的商标和别人的重名，我的叫“宜家净水设备，但是我发现有个家具店也叫宜家，我还能注册这个商标吗 商标受类别保护，家具类别为20个类别 并且净水设备在类别11中，这不影响 您是自己还是代理申请的？ 在申请之前没有检查吗？ 我刚刚为您选中了“宜家”。一家名为三联商社的公司已于2001年提出申请 建议更改名称，不要再使用IKEA，如果其他人已经注册，则不能注册 在宜家买东西全国都能邮吗 它不能在全国范围内邮寄，具体取决于购买地点和邮寄地点。 如果您在线购物，则可以将产品添加到购物车中，然后输入特定的地址和邮政编码以查看在线购物的送货范围。 如果您离线购物，请向宜家商店的宜家公司业务部门咨询需要邮寄的物品，相关人员将为您提供特定的解决方案。 扩展数据 宜家在线商店购物配送服务产品要求： 1.快递包裹：适用于快递包裹的货物，单个产品的重量小于30千克，外包装的长度小于100厘米，宽度和高度小于70厘米厘米，以及长+高+宽的总和小于165厘米。不包括绿色植物，食品，油漆，米布，刀，大型装饰花瓶和其他产品。 2.卡车运送：宜家可以提供无法用于快递包裹运送的大型物品和商品的运送服务。 在当地购物中心的购物送货服务： 1.大多数宜家产品都以平板电脑包装，因此消费者可以轻松将它们带回家。宜家只支付合理的费用，即可支持送货安排。 2.取货和送货服务：您只需要记录所需的产品，然后创建订单，取货和送货，宜家工作人员就会为您处理。送货服务的费用由两部分组成：提货和送货价格。 信息的生效日期：2019年1月2日。 参考：宜家中国送货服务 å®œå®¶æ ‡å¿—å�«ä¹‰ ···················å®¶ç“¨å›åé”®ä¼�业ã€，è¿™äå“ç„„„ç„„¿¿¿¿-设讅…色常姧†ï¼‡‡‡‡‡‡ç›æ› ½æ——的酅色，这ää¤ç§¬çœ‹ä¼¼æ¯¯ææå...¶ä¸。 å� èèƒçš„颜色æ�é...å在一èµÂ·å…¶å®.è¿™»¥»¥è®¾è®¡çš„〠在ç"åå»ï¼Œé»»è‰ååŒè“„è‰ååœ¨äººä»¬çš„ç” Ÿæ´»ç»Ÿè®¡ä¸å‡‡æ‰‰®æ¼“Çå€é‡èè¦åššè§"色ã€â这也毯宜家家家居采用»»è‰²å"““è…èèèè±±±±±±±±±»»±»»»º„„„„憸€€çš„ã€， 懇åå¿—Çååå‹‹ 上离ä¸åå¼€å—æ¯çç„设计å"Œæ¤åœ†å½¢çå¦å•çš„迬瓨，宜家家居采瓨æ¤åœ†å½¢¢ååªæ¯¯— —è— — — — — — — —ŸŸ 宜家æ¯çâ€å·å®¶å…·å“场ã€éæ´é·¨å›½æ€§çš„ç§å居家å„零售伀业　å圜家家居在å…ç烃多䛛©—¥— —ïïïïïïïï••••è··········· �浴室å"Œå�¨æˆ¿ç•å•†å• 扩展资 料： 宜家的 创始人英¼¼“π·åææ™™®æ‹‰å¾·1926年出生在ç"åå… ¸å©—部的 斯驩¬å…°ã€， |»»–在†œåœºé•¿å¤§ã€·åˆ�（他骒çè€è‡ªè¡½……±……®®®®®¥¥¥¥¥“¥å°”æ"©æ‰¹‡èèää°°ç«æŸ´å�以拿到很便宜的价æâ¼ï¼Œç„¶å��å†ä以很ä½�çš„ä»·æ¼è¿›è¡Œé›¶å®®®ï¼Œä»»ä¸ä»»è能赚到äˆåˆ¥– – – – –››´´´©©åå©å¤§ã€ 宜家家居äº1943年创建äº�ç"兕，“为大§¤¤•°äººåˆ›é€æ›´￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥（¥￥ ￥（¥æ¥）￥¸）西班牙语西班牙语西班牙语西班牙语西班牙语西班牙语西班牙语西班牙语西班牙语西班牙语西班牙语西班牙语西班牙语西班牙语法语法语法语法语法语法语法语法语法语俄语„¨‡èè“”çå»åœ¨€èµå并秉承 ¸°½¯�– – – – –········‰‰‰‰‰‰®¶å±…瓨”“â€åššçç»è¥å®—æ— åœåæ¨Ã¤¾›ç§�±±ç¹�多š¼¼ç¾。姛逢·¢·å"ˆç¤¾ä¼šåˆ©ç›Šä¸ºä¸å¿ƒçšа¥¥æ–¹å¼¬ï¼Œè‡‡åå› äºúç�ʻä¿ååååççä¾ä¼šè´£ä»»é—®é¢ãã〠»»åœœå®¶››››¢åæå为å…å§的家具家居çå商åå¶，é倮®ä¸»è¦åå…括座椅/æ²™åå"系列 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —的，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，。…·Ç³»åˆ—，儿«¥äº§å”¬ç³»åˆ—ç‰çº¦10，000个产å“，€ å’„ 料楥æº�：朜狗百ç§"-宜家家居 宜家(IKEA) 标志解释 宜家（IKEA）是二十世纪为数不多的令人眼花business乱的商业奇迹之一。它始于1943年初的一家“差劲”的文具邮购业务，在不到60年的时间里已发展到全球180家。这家连锁店分布在42个国家/地区，拥有70,000多名员工。2001年，宜家实现收入110亿欧元，净利润超过11亿欧元。它成为全球最大的家居零售商，并获得Interbrand发布的TOP100最有价值品牌中第44位的荣誉。 经受了风吹雨打，没有跌落，但越过忧虑越有力。宜家必将拥有其成功的独特秘诀。根据作者的说法，宜家的成功在于，以沃尔玛为代表的成本领先路线和西尔斯为代表的品牌差异路线，它还创造了第三条路线：控制品牌和控制。成本，品牌和成本是兼容的。 1.自主开发品牌，对品牌的绝对控制权 对于大多数零售商来说，制造商的品牌仍然是主流，而中间商品牌只能是有用的补充部分，无论是沃尔玛还是家乐福，都不可能“带头”。这实际上意味着只控制品牌的渠道，而不能控制品牌的权益。例如，家乐福确实使全世界想要自发购物的人知道，但是“家乐福”品牌的卫生巾可能没有人知道，更不用说吸引力了。 但是，即使全球最大的家居装饰产品渠道，宜家也不乐于控制。他希望他的品牌和专利产品最终能够覆盖世界。基于这一理念，宜家一直坚持设计所有产品并拥有自己的专利。每年，有100多位设计师全天候工作，以确保“所有产品，所有专利”。因此，对于宜家而言，永远不会存在所谓的“上游制造商”的压力，而且没有制造商可以对他进行所谓的“分销链管理”。 从某种意义上说，宜家是世界上唯一可以同时进行渠道管理和产品管理并能够成功的组织。 2.面向“模块”的研发和设计系统宜家的研发系统也非常独特，可以将低成本与高效率相结合。宜家发明了“模块”式家具设计方法，不仅降低了设计成本（因为基本上每个设计都是可制造的，而且由于无法实施大量设计解决方案，所以不会浪费成本）），并且可以降低产品成本（模块化意味着大规模生产和大规模物流）。 宜家的设计理念是“以相同的价格设计产品的人可以降低设计成本”，因此，设计师在设计方面的竞争重点通常是少用一个螺钉还是多用一根钢杆。经济地，它不仅具有降低成本的好处，而且经常产生出色的想法。 也许宜家是唯一能够深刻理解“简单就是美丽”的组织。他使用“简单”来减少客户的特许权成本，并使用“美”来增加客户的特许权价值。 第三，严格的OEM管理措施 尽管所有产品设计工作都是由宜家本身进行的，但为了最大程度地降低制造成本，宜家在全球范围内进行制造外包，每年有2,000多家供应商为此展开激烈竞争。能够同时获得最低成本和质量的供应商只可能获得大量订单，而这些供应商在收到订单后可能无法“坐下来放松”，因为宜家经常对它们进行评估。 不仅如此，宜家每年都会重新评估其供应商的表现，而像中国这样劳动力成本较低的国家/地区的供应商将继续出现在其供应商名单中。 此外，宜家每年都会提出一个固定的目标，以降低供应商的生产成本，从而使其制造成本进入一个持续下降的良性循环。 四个精心设计的物流系统 物流原本是家用产品成本中的大问题，因为运输麻烦太多，但宜家不仅通过“扁平包装”提高了运输效率并降低了运输成本，而且节省了很多组装费用笔的组装成本（宜家不提供组装好的家具产品，但客户会将它们运回家并自行组装）。 为了进一步降低物流成本，宜家将全球近20个配送中心和中央仓库集中在运输路线和配送中心上，以促进与商店的物流联系。 从商店提供的实时销售记录开始，反馈给产品中心，然后反馈给OEM，物流公司，仓储中心，然后返回商店。在IT技术的支持下，整个物流链的运作极为顺畅。 第五，让价格说明一切 宜家的渠道策略是绝对没有折扣的直接销售。为了确保维持产品价格，销售记录，专利权和整个销售系统的金额控制，宜家一直拒绝批发产品和进行大宗采购。客户也不提供任何“优惠”服务；此外，宜家不会自己租用任何柜台，哪怕是餐厅自己做。 在终端上，宜家作为低成本领先的制造商，非常重视在销售中扮演“此时，没有声音可取”的角色，并采用“ SOFT SELL”方法。“体验营销” ...宜家规定，其商店人员不得直接向客户销售产品，但除非客户积极咨询，否则让客户自行决定体验。 “信息营销” ......宜家为每种产品精心制定“购物信息”。几乎所有有关产品价格，功能，使用规则，购买程序等的信息都可轻松获得。 “生动的营销” ......宜家在家中建立了各种风格的样板房，并提供各种配套产品，以充分展示每种产品的现场效果。 独特的策略将产生非凡的业绩，宜家的故事得到了极好的认可。