李宁商标更换始末 中广网北京7月7日消息 据中国之声《新闻纵横》8时50分报道，在火红色的李宁品牌新标志背后，两鬓灰白的李宁与李宁公司CEO张志勇背靠背坐在一起，微笑着面对镜头。6月30日，李宁公司正式宣布推出新的LOGO和口号，这一“变脸”背后，是一家带有鲜明中国制造烙印的公司，希望更加国际化的图谋。所以说，可能它是为了更大的利益空间国际性发展，楼主，谢谢。^__^ 李宁犯了哪些错误，致使国内运动品牌第一被安踏占据？ 李宁失败的原因：1、战略定位错误：2010年6月底，在李宁公司20岁生日庆典上，“李宁交叉动作”的全新Logo亮相，同时新品牌口号“made the change（让改变发生）”取代了消费者早已熟知的“一切皆有可能”，目标直指“90后”，意欲抢先一步，占领未来的消费大军。这种定位本质上是对消费人群的年龄细分定位，其改变根本源于李宁公司在2006-2007年进行市场调查，发现李宁品牌实际消费人群整体年龄偏大，近35-40岁的人群超过50%。另一方面，年轻消费者对李宁品牌在“酷”、“时尚”等特质的印象，相较国际品牌略逊一筹。那这种定位的改变能改变李宁目前的竞争发展形势吗？从李宁本身的消费群体来说，李宁的核心消费者为30-40岁人群，随着李宁品牌的逐渐成长，确实面临着原有消费群体年龄老化，新兴消费群体不能获得认同的现实，因为李宁这个运动员本身影响的消费群体在逐渐老化，李宁这个品牌也就逐渐.面临老化。但问题是，哪个品牌因为自己的消费群体在老化就放弃自己原来的消费群体，去定位一个新的消费群体？况且，从30-40岁重新定位于90后这个新兴的消费群体，无论从年龄、消费观念，还是品牌等其他方面说，跨度都非常发，老消费者能不能接受？新消费者能不能认同？这一切都是未知数.......相关机构针对“90后”的一项调查显示，“90后”最喜欢的运动鞋品牌是耐克和阿迪达斯，最喜欢的数码产品是苹果，他们被称为新消费顽主；在“90后”心中，李宁仍然只是本土品牌中最好的一个。 事实上，李宁公司重新定位顾客群体，把目标锁定为“90后”，可是说是错误的时间点上错误的决策。多年来，李宁产品给消费者的视觉印象，一般是款式设计较为保守，而对国内消费者尤其是年轻一代来说，如果买得起外国品牌，大多不愿意花同样的价钱去购买国内品牌，更何况，李宁产品主流消费群体集中在二、三线城市，平均年龄为35至40岁。显然，李宁在试图迎合“90后”消费市场时，遗弃了原本忠诚的顾客群体。从运动品牌的定位来说，无论是耐克还是阿迪达斯，其主导的运动精神才是其品牌定位的精髓，也都集体性的放弃了以目标人群的年龄来进行的品牌定位。耐克、阿迪达斯都是以拉动品牌的高度，以运动净胜来驱动品牌，这与李宁的90后定位以目标消费群体的年龄来定位又完全不同。以目标人群的-全球品牌网-年龄定位，显然放弃了其老消费者，将新兴消费群体当做了主要的目标，这与耐克、阿迪达斯以运动精神来覆盖消费群体相比显然已经缩小了自己的消费群体，而这一切以年龄层次定位的最终结果。除了在品牌定位上的失误之外，李宁公司又犯了另外一个错误，那就是盲目提价。资料显示，过去两年，李宁公司的鞋类和服装类产品先后三次提价，其中鞋类产品提价幅度累计达25.9%，服装类产品提价幅度累计达36.5%。提价后的李宁产品与耐克和阿迪达斯等国外品牌价差不断缩小，但是其连续的提价行为也使得原有的性价比优势荡然无存，在如今“价格就是王道”的消费理念中，性价比较高的安踏、匹克等国内运动品牌迅速上位。2011年李宁上半年营收42.9亿元人民币被安踏以44.5亿元所超越，本土品牌老大地位暂时丧失。2、渠道整合：李宁妄图通过重新定位来获得新的目标消费人群，以获得新的增长。但渠道又面临着新的问题。据公开数据显示，在渠道数量上2010年李宁公司拥有129个经销商及超过2000个分销商。大部分分销商规模都比较小，平均经营2家店。超过1700个分销商仅经营1间店。而在渠道的区域分布中，李宁主要核心区域市场为二三线城市，一线市场已经是耐克、阿迪达斯的天下，二三线市场中低端产品上安踏、匹克等晋江品牌则更具竞争力。随着现在耐克、阿斯达斯的价格下贱，安踏、匹克等晋江品牌形象的不断提升，李宁在品牌上面临着耐克、阿迪达斯的打压，和安踏、匹克等品牌的崛起的上下冲击。在发展渠道的数量上，安踏、匹克的渠道下沉速度又比李宁快了不少。反观竞争对手在渠道整合上，耐克从2009年初就开始对渠道大动“手术”，淘汰业绩不佳的经销商，将销售业务往规模较大的经销商手中集中。阿迪达斯的最新计划则是到2015年，计划开设2500多家商铺，并为细分市场提供价格合理的产品，以满足各城市不同的消费模式，此时阿迪达斯店铺所覆盖的城市数量也将从现在的550个增加到1400多个。而从品牌的发展上，耐克、阿迪达斯倡导的运动净胜以大型的赛事赞助和体育形象代言人的赞助扩张，更是让李宁在品牌和渠道上无法伸展，其渠道整合思路还围绕在对256家经销商开设的门店的整合上，既没有参考同期竞争对手的渠道下沉数量和单店拓展思路，也没有将销售业务往较大规模的经销商中集中，同时在拉高品牌高度上也无所动作，能否获得成效已经不得而知。想知道更多关于安踏、新百伦、无印良品等著名品牌定位失误背后的原因吗？欢迎关注威信：品牌趋势 ，听说很多品牌营销人都聚集在这里，你还不关注试试看，万一能学到知识，不用多久，就会升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰，想想还有点小激动是吧。那你还不关注在等什么？ 一个叫李宁的人开了一家服装店叫李宁服装店卖衣服，算不算侵犯李宁的商标权啊？ 呵呵，这一点2113嘛，不大好说举个实际5261的例子：在某地，有一家4102烤鸭店名字叫刘1653X华烤鸭店，用的是香港某天王级歌星的名字以至于某天王的助手曾经向其提出过质疑。但实际上，该烤鸭店的老板也叫刘X华，而且年龄比该天王大好几岁，该烤鸭店也是有几十年历史，比天王出道还早一点。首先：按照你所叙述，李宁服装属于我国知名品牌，而且属于服装领域，因此受到我国商标法保护其次：如果这名店主同样叫李宁，打算开一个服装店，那么他以李宁服装或相似的注册肯定是无法通过的再次：就算店主用其他名义注册，但是如果在开设店面后，其装潢、所用标示等与知名的李宁服装相同或者相似，有可能误导消费者的话，还是有可能侵犯知名品牌李宁服饰的权利但是话说回来，李宁服饰是知名品牌不代表同叫李宁的人不能以自己的名字开服装店，我国同样保护公民的姓名权因此：与知名品牌同名并打算用自己名字开店的话，首先要注意规避商标法的风险，比如另一个李宁开相关服装店，其注册不能以李宁来，门头可以打李宁的名字，但门头设计，品牌标识等都应当与知名李宁有较大区别，让别人一眼就能分别知名李宁和这个李宁的区别。同时该李宁店如果是那种代理别的品牌服装或者就是一个小服装店，那只要不要制造对他人的误解，问题也就不是很大了。 我想问一下，在淘宝上的那些品牌衣服价格低的不敢相信，是不是质量很差啊？？？ 太低了，难以置信。主要取决于卖方的信誉和买方的评价。您不妨看一下100度淘宝上的著名商店，那里有许多官方品牌商店。可信赖的。我经常从哪里买。 Adidas,nike的衣服是不是单纯卖商标，质量和优衣库安踏李宁没有什么区别？ 怎么说呢，其实民族品牌的做工确实不错，但是徽标仍然占很大一部分... 李宁为什么要换商标呢 造成2113的主要原因有两个。首先是李宁期望未来5261电力4102的劳动力成本会上升，以及对中国市场1653消费升级趋势的判断。为了应对竞争环境的变化，在重塑品牌的同时，李宁决定在一线城市首次亮相，并与耐克等国际品牌正面竞争。李宁的另一个动机是，从2006年到2007年，李宁的消费者市场调查发现，实际消费者与目标人群之间存在差距，并且整个用户群相对较大。 35至40岁的人口中有50％以上，因为年轻的消费者认为李宁在酷时尚国际感方面不如国际品牌。因此，品牌重塑也基于与原始目标人群更加一致的考虑。李宁新徽标的形象与以前有什么不同？李宁的新徽标抽象地融合了李宁的原始体操动作``李宁十字架""，并以``人""的形状诠释了体育价值观。新的品牌口号是“ makethechange”。据悉，老品牌将继续保留李宁的经典标志，并将继续用作生产线。应该说，在同一时期以李宁品牌成长的国内服装公司在成立之初并没有明确的商标概念。许多公司的商标仅是为了给产品提供徽标，因此商标设计相对粗糙，并且也获得了商标名称。很休闲。品牌重塑意味着重新思考和放弃以前的品牌和无形资产。这也意味着取消先前对该品牌的投资。这足以证明该公司对未来有更大的期望，否则就不可能做出更改出价的决定。每个人都开始怀疑李宁的期望是什么？“先建立国际品牌，再开拓国际市场。”李宁的答案很简洁。据了解，李宁的国际化愿景分几步走：2004年在香港主板上市； 2005年至2008年专注于国内市场，为2009年至2013年国际化做准备；从2014年到2018年全面国际化。李宁希望，将来李宁能够成为世界前五名品牌公司。届时，李宁的国际市场份额将占总销售额的20％以上。更值得一提的是，2009年，李宁品牌在中国市场的销量超过了竞争对手阿迪达斯。在此之前，其主要市场在二线和三线城市。 李宁牌商标的含义 李宁品牌经销商2113标准的含义是：它充分体现了运动品牌所蕴含的5261的活力和进取精神。4102李宁商标使用1653大写字母L。整体设计是通过对汉语拼音LI和NING的第一个大写字母L和N进行转换而形成的。主色调为红色，营造出生动，精致，美丽，动感和现代的含义。李宁商标的象征意义是悬挂的红旗，燃烧的青年火炬，激情和节奏的旋律和活力。实际的李宁商标没有特殊含义。广告商标设计中采用的表达手法给人以强烈的现代感，视觉冲击力或舒适感，吸引了人们的注意力，令人难忘。扩展信息：新一代李宁商标与以往略有不同。为了适应全球市场的扩大，李宁体育用品有限公司将于2010年第三季度开始替换新的LOGO。该产品涉及李宁运动鞋，服装，配件和球。同时，全球李宁门店和企业UI将使用此新徽标。李宁新徽标的设计仍沿袭旧徽标的设计理念。飘动的形状将更加鲜明和动感，向消费者传达“突破，进取，创新”的产品文化。李宁的商标随着李宁口号的变化而变化。 “改变”成为李宁的新品牌口号，它将取代营销中的“一切皆有可能”。“它源于全新的宣言，体现了从敢于行动到敢于行动的演变，并鼓励每个人敢于改变和勇于突破。这是对新一代创作者的呼唤。”李宁的品牌负责人说。新的李宁商标不仅继承了经典LN的视觉资产，而且抽象了李宁原始的``李宁十字""动作，并以``人""的形状诠释了体育价值观。李宁的品牌负责人解释说：“我们鼓励每个人通过运动来表达自己和实现自己。新的徽标线条更加简洁，轮廓更加坚固，而且更具活力和力量。”