细说王老吉与加多宝的商标纠纷，双方都输了_租赁 7月2日，王老吉与“加多宝”的商标纠纷案再起波澜。“王老吉”商标的拥有者广药集团发布声明，关于加多宝公司赔偿广药集团14.4亿的判决，因为双方均不服上诉，该案件又返回广东省高级人民法院重审。王老吉与加多宝的商标纠纷再次提上日程。 2002年，加多宝的母公司香港鸿道集团看到凉茶在国内生意火爆，不惜花重金租赁了“王老吉”的凉茶商标，并制定计划开拓国内市场。经过多年发展，“王老吉”凉茶品牌已经人尽皆知，销量在中国远超可口可乐，甚至在2011年，“王老吉”商标的价值已经上升到了1080亿人民币，成为中国当时的第一品牌。 但好景不长，因为“王老吉”这个商标是广药集团在1997年注册的，拥有商标所有权，而加多宝的母公司香港鸿道集团只是租赁了该商标。2010年，广药集团突然发难，宣布收回加多宝手中“王老吉”商标的使用权，双方原本签约到2020年的租赁协议就这样草草终止了。 加多宝在“王老吉”身上投入了巨资进行推广宣传，等到“王老吉”凉茶在中国大陆人尽皆知时，商标的使用权却被广药集团无情收回，无论怎么说，这对加多宝都是巨大的损失。 表面上看，这件事情似乎显得广药集团十分绝情，但如果真正归咎起来，加多宝的商标意识波薄弱，品牌意识不强，才是造成这起争端的主要原因。 广药集团创造了“王老吉”商标是不争的事实，加多宝打造了“怕上火喝王老吉”这个品牌也毋庸置疑，在这方面，王老吉的成功离不开广药集团，也离不开加多宝。但商业竞争是残酷的，商标只能有一个主人。因为广药集团拥有“王老吉”商标的所有权，迫于无奈，加多宝只好在这场纠纷中败下阵来，主动退出争夺，从零开始创立一个新的品牌，重新开拓市场。 然而，收回“王老吉”商标的广药集团日子也不好过。消费者眼中的王老吉凉茶，有三个非常显著的特征，一个是“王老吉”商标，一个是红罐的包装，还有一个独家秘制的凉茶配方。而当广药集团收回“王老吉”商标后，红罐的包装和凉茶配方仍然属于加多宝。 广药集团十分清楚，脱离了红罐包装和生产秘方，王老吉凉茶就显得空有其名。于是便继续沿用了这些特征，引发加多宝不满，将其告上法庭，王老吉与加多宝的纠纷也愈演愈烈。 在这里，悟空财税必须提醒创业者，商标的价值并不等于品牌的价值。商标只是企业商品的一个符号，并不能获得消费者青睐。真正能打动消费者的，还是企业在生产经营上下的苦功夫，再加上后期的销售运营和广告投入，才会塑造出一个真正的品牌。 通过这则案例，我们不难看出，商标是企业的名片，是企业的一种无形资产。必要时商标还可以通过转让、租赁等方式授权给他人使用，从而更快的提升市场地位。但商标租赁的同时，通常也伴有非常大的风险。加多宝与王老吉长达7年的商标争夺战，就是一个活生生的例子。 双方在合作过程中，加多宝通过“王老吉”商标打开了中国凉茶市场的大门，广药集团通过商标租赁也迅速提升了“王老吉”的商标价值。而当关系破裂后，不仅加多宝持续数年的苦心经营付之东流，广药集团也因为收回商标一直遭人诟病。可以说，这场纠纷中没有赢家，双方都是输家。 所以，企业在创立自己的品牌之前，一定要事先拿到一个能受法律保护的完整商标，否则一旦当你发展壮大，难免会有人在你的商标上大做文章，企业也会因此被拖入泥潭。