如何看待普联(TP-Link)的新logo？ 第一次被邀请，刚好在印度出差，拥堵的路途，尝试做些回答，以打发时间，纯属个人见解，不代表公司立场....这次TP-Link国际品牌改LOGO确实是一次重大的改变，已经酝酿了多年，其中曲折和艰辛，甚至后面的挑战，只有参与其中的人才知道。对于一个历经了20年风雨的自创品牌，创始人应该是经历了深思熟虑，艰难抉择。1. 背景，TP作为一个做网络硬件起家的自创品牌，从国内成为行业第一，走向海外历经艰难，做到网络终端设备占有率第一后，开始围绕网络硬件设备进行拓展，智能家庭，智能配件，智能手机，运营商等事业部，原来带有强烈技术性质的Logo面对新的产品确实显得过于生硬，需要一个更能亲近消费者的新形象Logo；2. 新Logo和品牌色，作为一个全新的形象，既继承了以往 网络产品的科技感，也会让品牌与用户的距离更加贴近，有亲和力，使得品牌有了一个独特的品牌符号，更加有利于品牌Branding营销的进一步打造；3. 对于员工来说，新的Logo代表了公司的一种新志向，要做国际一流品牌，坚持长期品牌打造的决心，而相互伴随的事业部的拓展，对于大部分员工来说都是机会，当然也是挑战，甚至有些人还会成为炮灰。无论任何，作为一家土生土长的民营企业，作为一个敢于杀向海外建立品牌的民族品牌，在20年的这个节点上，进行品牌形象改造，确实是一次从新出发，一个新的起点。 ToysRUs的详尽介绍。 ToysRUs品牌介绍： 美国 在1948年，25岁的Charles Lazarus 开始了他的生意生涯，为战后的繁荣时代的孩子们贡献自己。他根本没有想到他在华盛顿开的小型家俱店会成为当今拥有110亿美元，有1450家全球范围的分店。 Charles是如何实现这一不可相信的业绩的呢？当然“玩具反斗店需要有一种满足所有婴儿需要的玩具”是他从顾客那一次次听到的要求。当时他的店铺只提供婴儿用具。当顾客需要为大一点的孩子购买玩具时，他就开始卖这些玩具满足他们的各种需要，直到Toys “R” Us成了一家全规模的玩具商店。1957年，Charles开了第一家玩具超市。特别是零售和降价定位在当时的没有大超市和没有折扣的市场是一种革命的观念。在70年代末公司成为公众性的公司。当今，玩具反斗店的目标是成为“在全球范围内为孩子，家庭赋予权力使他们开心。”在6个方向发展：Toys "R" Us USA, Toys "R" Us International, Kids "R" Us, Babies "R" Us, Toysrus.com.。玩具反斗店想在每一处都能为顾客提供服务，包括网络。为了满足顾客的需要，玩具反斗店在1998年成立了网站Toysrus.com。因为有这个网站玩具反斗店创造了有趣而方便的网上购物方式。更有趣的是，在2000年秋季，玩具反斗店又成立了Amazon.com网站。 玩具反斗店的新的玩具店意味着为顾客带来更好的选择和更好的质量。对于孩子类产品具有最好的选择.你能得到为孩子和家庭带来乐趣的最终在线玩具。 TP-LINK的商标注册号是多少，在线求答案。 路由器在商标分类38类。