从家电销售巨头，跻身成马云的对手！一年入账2400亿 随着互联网通讯技术难题不断被攻克，通讯流量资费越来越低，移动互联网网络发展越发迅速，电商行业仍然不断向前高速发展，目前电子商务主要为C2C模式的淘宝，B2C模式的京东、天猫，这三家拿下了70%以上的电商市场。截止到发稿前，现在已经有多家电商企业已经打通线上下单，线下配送新零售业务。 B2C模式巨头京东商城是做3C数码产品实体店“京东多媒体”起家，发源于北京中关村，京东壮大后迅速扩充人员力量，以独特的线上品牌自营模式在电子商务领域站稳脚跟。但线下实体店“京东多媒体”并没有得到远大发展，并且3C数码产品与家电有着明显边界划分，所以严格来说京东并不是家电销售巨头。 家电产品与数码产品有着本质的区别，在大多数用户印象中家电多为大件物品，小到烧水壶大到中央空调，价格普遍高于数码产品，消费者购买家电更多是跑到线下实体店体验一番才做出选购决定。苏宁、国美在家电销售领域扮演行业领导者的角色。因为以淘宝为首的电子商务体系迅崛起，多家家电生产商开始绕过苏宁、国美等门店直接将货物供应给电商平台，苏宁建立自营电商系统已经是迫在眉睫，紧急万分。 目前苏宁集团旗下的苏宁易购崛起迅速，苏宁通过线上购物平台苏宁易购提供购物平台，以及用户购买消费数据，对用户下单地址最近的库存门店进行配送指令，从而实现用户上午刚刚下完订单，下午晚饭之前在家就收到货的极致配送体验。尽管京东在各地区拥有众多配送仓库，但门店数量依旧无法与连锁店铺模式的苏宁相比。 苏宁创始人张近东创立苏宁29年，2009年苏宁顺应潮流完成线上电商品牌苏宁易购的创立，由于苏宁易购起步较晚，发展模式与京东淘宝有着极大区别，苏宁需要运营线下重资产，数以百计的门店都是不可分割的一部分，在发展初期与苏宁传统线下门店存在利益冲突，发展维艰始终没有步入快车道。好在苏宁用3年时间很快就解决线上线下利益分配问题，2012年到2018年，苏宁易购总销售额实现爆炸性增长，0.97亿翻番到2400亿，业绩增长2400多倍，现在已经跻身成马云的对手。 尽管苏宁营收总量无法与淘宝天猫相比，但苏宁自始至终走的是线上下单线下配送的新零售路线，随着时间推移，这种新零售模式优势或许将会继续增长。相比于京东、淘宝苏宁走的是自己的电商路，随着苏宁不断壮大，告诉发展还将继续。对此你怎么看？