三年之后的轰趴馆是什么样子 导语 之前发过一篇文章说的是轰趴馆没有未来的事，这篇文章我们就聊一下轰趴馆未来可能的样子。 我们谈一个产品的未来(这里我们把轰趴馆当成一个产品来看)，其实更多的谈的是这个产品能不能跟着它的用户一起成长。 什么意思？ 意思就是，你的产品现在解决了某类用户的某个需求，那随着用户的成长这个需求还一直在嘛，你还能一直解决这个需求嘛？ 例如育儿产品，很多妈妈在刚有宝宝时，对于如何照顾小宝宝都是一脸懵逼的，这个时候对那种孕期的产品是有着强烈需求的，但等孩子长大了到了5、6岁了妈妈就不需要这种产品了。 那这个时候产品就面临着两种选择： 开发新的产品来满足这些老用户，或者抛弃这些老用户重新获取新的用户 专业上来说，这算是产品的一个生命周期，每个产品都是自己的生命周期的 那轰趴馆的生命周期又是多长 要回答这个问题首先要知道轰趴馆服务的人群是谁，不同的人群周期是不一样的，如果粗略的分为现在轰趴的人群可以分为四类： 公司、学生、亲子、朋友 不同人群的消费场景 1.公司：公司的团建，部门聚会，年会都需要用到场地 2.学生：班级聚会、社团聚会、平时自己组织的聚会 3.亲子：孩子过生日 4.朋友：各种的朋友聚会 公司： 对于公司这一类型的客人来说，团建和聚会的需求会一直存在的，但是他们的要求会越来越高。 大家只要想一想公司团建的目的是什么就明白了，找一个场地让大家像放羊一样各自玩不是老板的初衷。 老板希望的是能通过玩的过程，加深团队的氛围，促进员工彼此之间的关系，最终能达成更高效更有凝聚力的团队。 所以轰趴馆要想的是：如何通过场地里的这些设备通过什么样的方式让来团建的公司完成这样的目的。 学生： 对于学生来说，聚会的需求也是一直存在的，但学生关注的点和公司完全不一样。 价格首先不能那么高，设备要多，尤其是新鲜的玩意，个性化服务要求低、自己可以玩的很high不需要轰趴馆老板过多参与 亲子： 亲子活动： 主要以孩子为主家长为辅，孩子玩的东西要多，同时要强调益智型，互动性，最重要的是安全。 所以想要为这类用户服务的轰趴馆在买设备时就需要讲究和考量一下了 朋友： 朋友聚会和上面三类有一个很大的不同在于： 人数可能会更少 除了特定的聚会之外，一般朋友的聚会很少超过10个人。 大家可以想像一起，现在如果让你周六日约朋友出来玩，你看你能约出来几个，你能约出来的数量基本上也就是一般朋友聚会的数量； 像这样的朋友聚会，对轰趴馆的要求首先是场地的大小要求，太大的空间可能就不太适合了 所以轰趴馆的老板们，如果想要自己的馆子一直都有客人，开成一个品牌店，就先得给自己一个定位，然后在慢慢的细分自己想要服务的人员，然后提供更精细化的服务才是正道。