拼多多刚上市，就遭到创维严正声明，称平台假冒创维品牌 叮咚钱包，让理财更简单。 上周五（7月26日），拼多多以发行价19美元在纽约上市，正式登录纳斯达克，按发行价计算总市值达240亿美元，创业不到3年就积累超3.44亿用户。上市首日开盘价26.5美元，较发行价涨39.5%。按照拼多多当前股价，截至发稿时，黄峥个人净资产已接近150亿美元，超过京东创始人刘强东（93亿美元）。 这两天很多舆论基本都让拼多多背上了负面的骂名：卖假货、骗子、被商家催债、侵权、假商标... 那为什么就上市了呢？很多人不明白。是技术很牛X吗？还是商业模式极具创新？还是北京雄厚？小咚下面会跟大家说明白... 刚上市，就被创维举报商标被假冒 6月8日，全国“扫黄打非”办公室通报，电商平台拼多多被曝存在涉黄、涉暴力且涉违法商品，包括可加工的开刃刀、伪基站设备、50元即可定制的摩托车车牌、文案等，相关监管部门对“拼多多”平台涉嫌违法违规问题展开深入核查。 “这是我工作以来，我妈第一次打电话给我，问我怎么了，为什么会这样”。 黄峥面露难色地告诉《中国企业家》，最近每天早上都会看很多媒体报道，觉得非常难过。针对此事，拼多多回应：已启动全面、系统清理，关闭涉事店铺，下架违规商品。 一直以来，骂名风波不断的拼多多，在刚上市就遭到知名家电品牌创维的严正声明。创维 7 月 28 日发布声明称，针对拼多多平台上出现的涉嫌假冒创维品牌的电视产品，正与拼多多严正交涉，要求即日起停止所有假冒创维电视产品的展示及销售活动，并保留追究拼多多及相关侵权方的全部法律责任。拼多多平台上部分假冒创维品牌的有：创维先锋、创维云视听 TV、创维嘉、创维美、创维酷酷、创维云视听、创维 e 家、创維等。 网友：骗子平台都能上市？ 回到开始那个问题，也有很多人很疑惑，为什么说上市就上市了呢？ 你要明白，资本是最聪明的，哪里有钱赚，资本就会流向哪里。很多人想不明白是因为没有明白它到底多赚钱。 我们看看两大类数据： 1、交易数据 创立第一年，用户数超过1亿，月GMV超10亿，日均订单超过100万单。创立第二年，付费用户超过2亿，月成交量达到30亿元。 在电商类APP的排名上，拼多多也是一路上升，据艾瑞指数显示，2017年5月，拼多多的月度总有效时长达到电商App排名前五，2017年8月，拼多多的月度总有效时长进入电商App排名前三。 2、融资数据 从融资速度、金额、以及投资方方面看，拼多多也是一路备受资本方的追捧，这也加速催化了拼多多一路爆发成长。 2015年6月，完成A轮融资，投资方包括高榕资本、IDG等，融资金额超过800万美金； 2016年7月，完成B轮融资，投资方包括高榕资本、光速中国、IDG、凯辉基金等，融资金额超过7300万美元； 2017年6月，完成C轮融资，投资方包括红杉资本、腾讯、高榕资本等，融资金额2.23亿美金； 2018年3月，完成D轮融资，投资方包括腾讯、高榕资本等，融资金额9.28亿美金。 对于一家互联网公司，资本家是最聪明，也是最直接的一类人，首先看你平台的数据漂不漂亮，然后就是商业模式是否可持续发展，团队是否出色，技术是否过硬。由上面足以证明拼多多有多强势。 听了黄峥的一番话，我希望拼多多可以做成功小咚发现，中国的互联网创业公司基本的一个模式是：前期拼流量、中期割韭菜（融资、上市）、后期洗白。 太常见了，13年淘宝卖假货，马云被闹得满城风雨，后台，京东又被查出卖假货，最后两位大佬都发话，并付出了实际行动，最后打假的成效也是很明显。 大家还记得刚开始，今日头条开始发展的时候，就被众多网友诟病，太多血腥、低俗、洗稿等骂声一片，之后头条更注重了内容的质量与审核力度，现在头条还不是照样活得好好的。 任何一个产品（拼台），在众多竞争中，尤其是在行业红海时期能够拼杀出自己的一种商业模式，是值得赞赏的，即使发展过程中有很多负面的舆论。 上周五，在招股书中，拼多多CEO黄铮发表了致股东的一封信，称拼多多不是一个传统的公司，建立了一种新的购物模式。他说—— 1、拼多多的价值观 拼多多价值观核心是“本分”。 要诚信，并成为值得信任的人 要尽自己的本职，无论别人在做什么 隔绝外力，回归初心，专注于做好自己应当做的 不赚人便宜，即便我们能够 出现问题，首先求责于己 对于拼多多管理层来说，本分意味着专注于为消费者创造价值。我们可能不被理解，但我们总是出于善意，不作恶。 2、展望未来 在过去的三年里拼多多建立并推广了一个全新的购物理念和体验——“拼”。我们可以合理地期待，“拼”会演变出各种版本。 黄峥说：我们也期待在未来开创出完全不一样的用户场景和今天开创了“拼”一样。它不光高效地做信息的匹配，还不停地模拟着整个空间里人群的群体情绪，并试图对整个空间做调整，让群体的体验更加开心。 在不断满足用户需求的过程中，拼多多致力于提升供应链的效率和质量。比如农产品就是一个很好的例子。 不像美国到处都是规模巨大的农场，农业产品的生产运输流通都被高度工业化。这也小咚平时跟同时小林生活中讨论最多的话题，由于受限于人口数量和土地条件，中国人均耕地面积相对较少，而且根本难以规模化生产，没有规模，就没有竞争力，农民难以翻身。 黄峥说，我们发现“拼”能快速聚集消费者需求，实现大规模地多对多匹配，再利用中国成本低廉的物流网络，减少层层中间环节，将这些农产品直接从农庄送到消费者手中。这一方式在提升消费者体验之外，更加实现了不同品质、种类和数量的小规模农业产物的半定制批量处理。 它降低了农产品消费的不必要成本，也使小规模定制服务成为可能。这种模式的社会影响力以及社会价值远高于我们业务本身所取得的成就以及外界对公司的估值。我们欣喜于今天已经取得的小小影响，同时也认为农产品只是这个趋势的开端。 对于众多骂名的拼多多，小咚也愿意给它一个成长的机会，就像黄峥所说的那样，将中国的农产品送进千家万户中，可以帮扶到底层的农民农户。另一方面，拼多多作为一个成长中的机构，希望它将永不放弃做正确的事，永不放弃为最广大人民群众创造价值，推动更快乐生活的孜孜追求。 对此，您有什么想说的吗？原创不易，欢迎留言点赞支持我。 重磅！创维换logo了！ 每个人都知道有一个叫做“skywo的电视