李宁是什么时候更换商标的？ 国内顶级的时尚运动品牌——李宁，国内时间最长的运动品牌，在其建立20周年之际推出了全新的品牌形象。创始人李宁先生说，这一步考虑了很久，是的，这是一个风险，是李宁品牌的风险，品牌发展的过程是伴随着这样的过程一路成长走来的。可以说，在国际上的顶级品牌还没有哪一个品牌没有经历过几次品牌形象的更换的？这可以说是鉴定一个品牌是否在发展的晴雨表。 此次李宁更换品牌标志，很多人说感觉变化幅度似乎太小了一些，尽管标志的背后似乎引用了不少典故，似乎也同李宁那经典的手势颇为形似，但有些人说，最多算是原版的某种变形，骨子里有点儿山寨的意思。当然如果回想起若干年前看到李宁和nike的标志时，也有种莫名的似曾相识，还好能用官方解释来回答。其实从设计的角度来说，变化不大，不见得是一件坏事，对于李宁这种已经有了20年品牌积累的品牌，原标志给消费者的印象是无法淡忘的。大众对品牌的认知已经有了一定的认知基础与品牌基础，如果做较大调整，反而不利于品牌的长期发展，保留一定的品牌元素，是品牌延续性的表现。我相信大部分品牌设计公司如果接受李宁的换标工作，都会选择在原有形象上进行提升。毕竟这种做法对李宁品牌的品牌发展是最保险的。也是成熟品牌发展的国际通俗做法。至于新标志的美感，我就不多说了，每个人对美都有自己独特的简介，也都有独特的理解，正是因为理解不同，才造就了万紫千红的世界。只是面对大众审美的一个标准，可能新标志给人的惊喜还不够，看看网络上90后的关注度，非常低，很多人不知道李宁换标此事，对于今后主打90后市场的李宁品牌来说，如何引起他们的关注与了解他们品牌诉求才是问题的关键。 李宁新形象伴随着新的战略调整，那就是面向90后，昨晚的对话栏目，一个观众回答说，他是70后，穿李宁去打篮球，别人就叫叔叔，而穿耐克等国际品牌的时候很多人叫哥们，这一调侃式的回答，揭示了李宁的目标受众以及在消费者心目中的品牌定位，很多时候企业对自己的定位跟消费者对其品牌的定位有很大差距。李宁品牌便是如此，要想彻底改变这些现状，简单的更换品牌战略与品牌形象才只是第一步，后面系统性的提升、改变才是品牌提升的关键成败，这一步李宁已经在做了。正像天川和信所说的：无数长青的企业都告诉了我们一个不争的事实，没有永远不倒的企业，更没有永远不倒的品牌，在这场品牌的赛场之上，各个品牌之间比的不是谁第一个跑在前面，也不是谁跑在最后，可能有些企业在起跑之初跑在了其他企业前面，这又能说明什么呢？后来居上的品牌数不胜数，在这个赛场上，比的不是谁跑的快与慢，而是谁跑的更久！虽然可能一时落败，但只要能一直跑下去就有翻盘的机会。 李宁是否出现了什么问题？为什么落榜 2013 年中国 500 强企业榜单？ 这和中国的人口结构有关：中国的人口结构成仙一个棒槌形状，而棒槌形状的大头部分人群已经基本上越过了20岁，在这部分人群中，按照其收入水平可以大致分为几类：第一类，收入水平偏低的一类将更加倾向于去选择淘宝或者真维斯之类的品牌。原因我估计主要是因为，在自食其力之后，主要收入不再是来自于父母的时候，对于品牌的追求就逐渐的低于了对于价格的追求，所以，对于李宁的消费会逐渐减少。第二类，收入水平中等，随着国内一些像H&M、ZERA的涌入，大量国外相对较好的设计都能在国内以一种较低的价格买到。而中等收入的青年对于品牌的追求也并非那么强烈，也不愿意为被贴上一定要追求其实不能很好的提高自己形象的国产的李宁的商标而花费几乎要成倍增长的花销。第三类，收入水平较高，对于高收入人群，就我所认识的人群众，他们更多的关注国外的一些品牌，入CK，T什么什么的。由于李宁的本土背景，加上其设计也并没有非常大的优势。很难吸引其注意。当然，对于以前李宁的成功，也可以从人口棒槌形来分析，以前棒槌形状人口的中心主要集中在20岁以下的时候，其衣服的购买很大程度上依赖父母的供给。对于第一类人群来说，李宁是他们所能接触到的最好的牌子了，所以在不需要自己支付费用的情况下，选择李宁的可能性还是比较高的。对于第二类人群，在H&M zera 入住之前，我想李宁还是他们家庭维持其形象的比较好的选择。对于第三类人群，其实在出国前，他们很多其他的牌子也都不知道，也会以为都贵得离谱，所以选择李宁的可能性也交大。当然，由于棒槌形人口结构的后果是，20~30年后又会出现新的一波新生儿，将棒槌结构改成葫芦结构。这对于李宁和其他运动品牌来说又是一个发展的好机会，所以先阶段很多运动品牌都开始主推小朋友系列的服装。同时李宁对于品牌的定位，也有些问题，运动在新的时代毕竟不再是一个足够吸金的定位了，如果必要，其实李宁做一个新的针对现阶段人口棒槌中心的定位的品牌其实是一个不错的选择，就像美邦下面的city and me。 李宁为什么要换商标呢 大致2113有两方面的原因，首先是李宁对未来5261劳动力成本上升的预期，和4102对中国市场消费升级大趋1653势的判断。为了应对竞争环境的变化，在品牌重塑的同时，李宁决定在一线城市亮相，并与耐克等国际品牌正面展开争夺。而另外一个动因则是，2006年-2007年，李宁公司对消费者的市场调查发现，实际消费者与目标人群有差距，整体用户群偏大，近35岁-40岁的人群超过50%，因为年轻消费者认为李宁在酷时尚国际感上逊色于国际品牌。因此，换标也是基于更加贴合原有目标人群的考虑。 李宁新logo的形象到底与此前差别有多大呢？李宁新logo抽象融合了由李宁原创的体操动作“李宁交叉”，又以“人”字形来诠释运动价值观，新品牌口号为“makethechange”。据悉，旧品牌将作为李宁的经典logo一直保留，并作为一条生产线，继续沿用。 应该说，与李宁品牌同一时期成长起来的国内服装企业在成立之初对商标的概念并不清晰，许多企业的商标都只是为了让商品有个标志而已，所以商标设计比较粗糙，商标名称取得也很随意。换标意味着对以往品牌和无形资产的重新思考和放弃，也意味着从前在品牌上的投入一笔勾销。 这足以证明，企业对未来有更大的期许，否则不可能做出换标的决定。大家开始好奇李宁的期许到底是什么？ “先打造国际品牌，再开拓国际市场。”李宁公司的回答很简洁。据了解，李宁公司的国际化几步走的愿景是：2004年香港主板上市；2005年-2008年专注国内市场，2009年-2013年为国际化做准备；2014年-2018年全面国际化。李宁公司希望，未来李宁能成为世界前5位的品牌公司，届时，李宁的国际市场份额将占总销售的20%以上。更值得一提的是，2009年李宁品牌在中国市场的销售额，超越了对手阿迪达斯，此前，它的的主力市场在二三线城市。 李宁的新标志和旧标志有什么区别？ 新精简徽标与前一个徽标的比例为2113不完整5261，结尾向下，单词4的单词李宁拼音为4102，且尺寸大于以前的1653。扩展信息：李宁体育用品有限公司于2010年第三季度开始替换新的LOGO；新LOGO的设计仍沿用旧徽标的设计理念，并且飘动的形状将更加鲜明和动感，传达给消费者“突破，锐意进取，不断创新的产品文化；充分体现运动品牌所包含的锐意进取的精神，李宁品牌的象征意义正悬挂着红旗。 李宁为什么把标志改了 因为2113不想被怀疑模仿耐克徽标和阿迪达斯口号。5261李宁最初的4102口号“一切皆有可能”，经常被批评为与阿迪达斯1653的“一切皆有可能”太相似。有人怀疑“ pla窃”，它与耐克的标志有些相似。商标。现在，李宁决定摆脱他们，并更改口号以做出改变。扩展信息：李宁商标的旧版本包含三个含义：一是“ LN”的变形，它代表李宁。第二个是红旗提示，代表国家荣誉。第三是体现李宁体操运动员的平衡性和敏捷性。新商标徽标不仅继承了经典LN李宁在更改之前的视觉效果，还创造性地表达了李宁的原始``李宁十字""动作，并以``人""的形状诠释了体育价值观。新商标系列更具活力和力量。解释每个运动员自我表达的含义。参考：李宁官网