未来，只有偏执型品牌才能成功！ 未来，只有偏执型品牌才能成功！ 饶志勇 汽车影音网 2016-03-14 佛教有三毒、三学。 三毒是：贪、嗔、痴， 三学是：戒、定、慧。 由戒生定、由定生慧。 商业也一样，每个老板都会有贪、嗔、痴。但真正要抵达成功彼岸，则必须戒掉各种的浮躁功利、投机取巧、不诚信......让心安定下来，用心冥思修炼，最终才能生出智慧，抵达成功的彼岸。 在未来，一个真正强大的人，要么是偏执型，要么是领袖型。其他人都将被淘汰或给这些人打工。 一个企业也一样，未来要想让自己强大起来，要么拥有一个或一批偏执型品牌，要么把自己打造成平台。其他企业，将被淘汰或给这些企业打工。 到底什么是偏执型品牌呢？ 偏执型品牌就是在某个专业领域钻研到极致、找准一个市场痛点，然后给出偏执型的解决方案。 真正让对手无法超越的，是某些偏执型的理念。只要你能把做到极致的理念，完全融入到品牌的血液中，同行是无法超越你的。 偏执型品牌还会将品牌创始人的生命领悟、价值好恶和行事风格，最真实的反映在产品或服务的内涵中，并设法得到提炼与升华。 透过身体力行，倾注产品于真心，让产品故事更加真诚，有灵魂，这样得来的立体感官体验，每时每刻都在传递着近乎偏执的真诚。 偏执型品牌的特点？ 那么，偏执型品牌有哪些具体的特点呢？我会从8个方面具体展开。 1、偏执型品牌要比专家型品牌高一个层次 要想成为偏执型品牌，你必须是所在行业的专家。这样你才有足够的底气将某个概念挖掘到极致、将某个背书做到极致、将某个视觉呈现到极致、将某个口号落实到极致。 四年前我们创造了全球第一个车内语音交互技术，比Siri早了9个月，当天的新闻联播还播出了这个技术，但从静态演示到真正实际道路使用我们花了四年时间，投入了超过6500万元的研发费用。 这是因为在过去的很长一段时间内，语音识别一直面临着识别率低、识别范围窄的问题，这两个问题直接导致用户体验差，对该功能的信心缺失。但是，作为车载环境下的核心操作功能，我们发现语音识别一旦达到“可用”甚至“好用”的时候，其作用将会和其他车载功能发生奇妙的化学反应。 中国人喜欢说概念，很多人都在宣传语音，但其实离开实验室都是不能用的。我们花了那么长时间，才真正做出了全球第一个可以说大白话的擎感IPDA智能车脑，中国第一个在驾驶环境中自然使用的语音，而且实现了高达99%的准确识别率。和它对话语速可以很快，声音可以很轻，就像跟真人说话一样。不管你是四川普通话，南京普通话，广东普通话，哪怕你是山东、四川方言它都可以识别，部分上海话也可以。在行驶过程中的风噪、雨噪、胎噪等噪音，它都可以过滤掉。后排有人说话都可以识别。导航设定，音乐播放，车况检测——所有与驾驶相关的一切，你都可以很方便的跟它交流。 我们的语音功能如此先进，都是因为我们的工程师们做了非常大量的工作：把最好的降噪芯片、麦克风阵列、云端自学习的语音库、云端各类噪音库、语音转写、语义识别、模糊识别、跨区域识别，这么多精妙先进的科技整合在一起，最终呈现给用户的结果。 2、偏执型品牌一定是敢为天下先的品牌 偏执型品牌也一定是叛逆的。如果喜欢跟着别人屁股后面走，一辈子也不可能成功。偏执就是要有敢为天下先的气魄，有时甚至要反其道而行之，但这需要创始人在品牌上具备足够强大的洞察力、想象力、创造力。 屏幕反光与指纹一直困扰着智能手机，连iPhone和Tesla都没能很好的解决。但这恰恰是汽车驾驶环境中，消费者说不出的痛点。我们擎感团队通过努力，把它解决了。 我们的擎感IPDA智能车脑，采用了史上第一块黑洞玻璃，配合AG防眩光技术。只吸光、不反光，哪怕阳光直射，也能如实还原屏幕显示内容。更为神奇的是，它还不粘指纹，使用再久屏幕也清洁如新。 这块玻璃来自康宁，我们都知道康宁是世界上最大的、也是技术最领先的玻璃公司。乔布斯在做iPhone时使用的就是康宁大猩猩玻璃，不过那只是第一代康宁大猩猩玻璃，1964年的技术。而我们使用的是康宁第三代大猩猩玻璃，2013年推出的；同时还结合了康宁2015年最新研发成功的化学配方，这样才真正做到只吸光、不反光。值得一提的是，这块不反光的黑洞玻璃，是全球第一次用在商业产品上，仅仅为了这块屏幕，擎感就花费了一千多元的成本。 黑洞玻璃是我们擎感和康宁精诚合作的结晶。我们擎感的高管团队在与康宁全球CEO、CTO碰面时，他们是用私人飞机来接的我们，还专门为我们升了中国国旗。为什么？因为他们很认同我们的创新精神。在康宁镇唯一的高管餐桌上，康宁的高管们当时对我们说，“你们的创新不亚于任何全球IT巨头，我们愿意与你们一起改变世界”。 3、偏执型品牌都是看起来有点怪的品牌 不怪的品牌不值得推广！ 因为怪是品牌的放大器，投入1块钱的营销资源，能产生10块钱的结果；不怪的品牌是一个黑洞，投入一块钱的营销资源，得到1毛钱的结果！ 主意越新奇，故事越有传播性。 长的帅不如长的怪 怪是独一无二 怪是权威 怪是攻杀利器 所有第一次接触我们产品的消费者，都会觉得擎感IPDA智能车脑有点怪。因为，与传统的车机实在太不一样了，它不会告诉你采用了什么CPU，GPU，内存是多大，跑分有多高。但是，一经上手，就会发现是如此的顺畅，如此的好用。 4、偏执型品牌的背后都有一个追求极致的老板 这一点不难理解，乔布斯就是追求极致的典型代表。 其实，品牌的瓶颈，说到底，就是老板的瓶颈。患得患失、不敢舍弃、只会模仿......这都是老板对自己不自信的表现。 偏执是无理由的，拿我们创始人应总来举例吧。应总是一个“痴狂”的人，他对汽车的痴爱，对事业的疯狂、执着和热忱，为业界所熟知。他更像一个天生的“创客”，天马行空，拒绝循规蹈矩。也正是在这种痴狂精神的带领下，博泰和擎感创造了一个又一个奇迹。熟悉应总的人都知道，他颇具乔布斯风范。身为众多中国车联网记录的创造者，至今手里捏着的仍只有一纸高中文凭。而他两次迈出大学校门的理由只有一个，“害怕看得见自己的未来”。好多人都梦想着自己能成为先知，预知未来。可应总，偏偏喜欢上了对未来的不确定性。这种不确定性就像一颗强大的磁石，吸引着他不断去探索未知。 也许，连应总自己都没想到，最初靠6万元创业的小公司，会成长为国内车联网行业首屈一指的公司。在过去14年里，应总只顾着忙一件事，那就是“解决汽车的问题”。 已过不惑之年的应总，始终保持着两个习惯。一是，作息时间，早上9点起床，凌晨3点睡觉，雷打不动；二是，思考方式，一支笔、一张纸，他将一天五分之二的时间用来思考，想到什么就及时记下、画下来。他总是不断给自己提问，然后去想解决办法。在应总的笔记本上，各种逻辑图、信息点纵横交织。他会拿着笔记找到工程师，逐条讨论可操作性。擎感IPDA智能车脑的听歌识曲，实时聆听，极速启动，音乐厅声效等等亮点功能的诞生都是如此。在公司内部，员工们常常会觉得老板“疯了”。因为，应总提出的很多方案构想，在他们看来是完全不可能实现的。“想法有多远，就能走多远。”每当这种时候，应总就会这样告诉员工，然后陪着大家一起加班赶工。 5、偏执型品牌永远不追风口，只把握大势 机会主义的趋同做法只会阻碍自己的转型。企业趋同，除了价值追求、思维方式趋同以外，还有就是没有独立思考的能力，人云亦云，没有经过自己的思考就冲进去了。企业家缺乏独立思考的能力，就缺乏创新能力。 任正非反复强调“在大机会时代，千万不要机会主义”，华为要有战略耐性。他认为，华为一定要坚持自己的战略，坚持自己的价值观，坚持自己已经明晰的道路与方法，稳步地前进。华为正是因为坚持二十几年不动摇，才走到今天，非常难，不容易。身为博泰的一员我对此也感同身受，从iVoka的数代更迭，到擎感IPDA智能车脑的横空出世，博泰在车联网行业现今的地位，正是当初坚守的结果。 6、偏执型品牌在行业中要么是第一，要么是唯一 企业的核心竞争力是你有的，别人没有的。只要大家都有，不论多强，都不是核心竞争力。如果你能，别人也能，那是集体无能。所谓能，一定是你特有的。 博泰因为敢于做第一，才敢于和国际品牌竞争。PSA项目，我们跟IBM竞争，赢了；沃尔沃项目，是跟联通竞争，赢了；奥迪项目，是跟休斯竞争，赢了；大众项目，是跟博世竞争，赢了；上汽项目，是跟哈曼和博世竞争，赢了。 7、偏执型品牌都有独立的人格和信仰 当一个品牌想要试图讨好所有人的时候，就意味讨好不了任何人，平庸的产品和平庸的品牌是没有存在的价值和必要的。因为在今天，每一个品类里面都是密密麻麻充满着竞争者，如果你试图讨好所有人，就意味着你会失去用户。 如同苹果“Think different非同凡想”所传递出的苹果价值观： 向那些疯狂的家伙致敬， 他们我行我素， 桀骜不驯， 惹是生非。 就像方孔中的圆桩， 他们用不同的角度来看待事物， 他们既不墨守成规，也不安于现状， 你尽可以赞美他们否定他们，引用他们，质疑他们，颂扬抑或是诋毁他们， 但是唯独不能漠视他们。 因为他们改变了事物，他们让人类向前跨越了一大步， 他们是别人眼里的疯子，却是我们眼中的天才。 因为只有疯狂到认为自己能够改变世界的人， 才能真正的改变世界。 这个世界不需要完美的品牌，也不可能存在绝对完美的品牌。存在即是合理，只要我们做最真实的自己，就一定能拥有一大批忠实拥护者。就像应宜伦为擎感IPDA智能车脑设立的目标：“我只想做一个98分的产品，我希望你们用上的时候会说，这是一款用的比说的更好的产品。” 8、偏执型品牌不屑于急功近利、不择手段 偏执型品牌深知自己是真金，经得起时间的考验，锻造的越久，光泽度越耀眼夺目。 用应总的话讲：“现今的发布会大部分是忽悠，我坚信，一个好的产品，无需那么多仪式感、塑造感、以及噱头，产品永远是HERO。”“我们的工作重点是持续创新，保持领先，给用户最好的体验。” 应总深深的热爱着汽车产业，执着的追求智能化。通过开发智能化车载产品，带给消费者真正意义的车联网智能化生活。通过24小时全天候、一键呼叫、紧急安防救援、周边生活、社区交友等全方位服务，让汽车生活更加方便。如今的博泰&擎感，在应总的领导下，成为了国家高新技术企业，国家知识产权局双软认定企业，863项目组成员，重点专利战略专项试点企业，获得了700多项知识产权，50余项软件著作权及商标注册权，直接参与了10余项汽车信息化国家标准制定，并主导制定多项行业标准。赢得了用户的认可，也赢得了行业的尊重。但对于我们来说，未来要走的路还有很长，我们离用户的期待还有很大的差距，我们还有很多工作要做。极致的品质、极智的智能、极致的体验，这是我们不变的、执着的追求。 脚踏实地，做最真实的自己。 在未来， 唯有偏执的品牌才能生存， 唯有偏执的企业才配活着！ 做有精神的产品， 做有情感的营销。 再见习惯， 你好擎感！ 点击“阅读原文”更多精彩呈现 阅读原文