红牛商标之争:一个50亿制罐生意引发的血案…… 红牛商标之争:一个50亿制罐生意引发的血案…… 知识产权圈儿 2017-07-24 城门失火，殃及池鱼。红牛商标授权纠纷蔓延至供应商。日前，泰国天丝医药保健有限公司将奥瑞金(002701.SZ)告上法庭，要求该公司立即停止生产、销售以及销毁所有已销售和库存的带有“红牛”“REDBULL”及图形的产品，并支付相应侵权补偿。奥瑞金是红牛维他命饮料有限公司罐体的主要供应商，此举被业内认为泰国红牛在向中国红牛方面施压。 城门失火，殃及池鱼。红牛商标授权纠纷蔓延至供应商。日前，泰国天丝医药保健有限公司(以下简称“泰国红牛”)将奥瑞金(002701.SZ)告上法庭，要求该公司立即停止生产、销售以及销毁所有已销售和库存的带有“红牛”“REDBULL”及图形的产品，并支付相应侵权补偿。奥瑞金是红牛维他命饮料有限公司(以下简称“中国红牛”)罐体的主要供应商，此举被业内认为泰国红牛在向中国红牛方面施压。 作为我国功能性饮料的领军品牌，红牛的商标授权问题一直备受业内关注。《中国经营报》记者了解到，除了商标授权这层关系之外，中国红牛和泰国红牛还存在股权交叉、管理交叉的情况。并且，红牛中文商标的所有权，属于泰国红牛方面所有，并非外界传言的由华彬集团注册。 中国红牛方面始终拒绝对此事发表任何言论。而对于上述纠纷，奥瑞金方面也婉拒记者的采访。 “战火”烧向供应商 根据奥瑞金7月14日发布的公告显示，公司及全资子公司北京奥瑞金包装容器有限公司收到泰国红牛的民事诉讼请求，被要求停止生产、销售带有“红牛”“REDBULL”及图形等注册商标标识，并收回并销毁所有已销售及库存的相关产品。另外，赔偿泰国红牛经济损失3000万元以及原告因制止侵权行为产生的合理支出共计50万元。在此前的7月11日，奥瑞金发布临时停牌公告。 资料显示，奥瑞金是中国红牛罐体主要供应商，中国红牛也是奥瑞金的主要客户。在2016年，奥瑞金对中国红牛的销售额为49.75亿元，占全年销售总额的65.47%。 奥瑞金证券部工作人员说，“公司进行停牌以及发布诉讼内容，都是本着对股东负责的原则，是上市公司正常的流程。奥瑞金只是中国红牛的供应商，关于商标授权最终的问题，他们双方解决了，我们的问题也就解决了。”对于记者提出的其他问题，对方回应称暂时不便接受采访。 不过，根据公告显示，奥瑞金将“积极应对本次诉讼”。奥瑞金表示，“在原告与其就红牛系列注册商标使用许可纠纷得到最终解决且本次诉讼取得最终判决结果前，本公司也将正常履行战略合作协议，继续为中国红牛供罐。” 品源律师事务所律师王金华告诉记者，如果红牛商标再授权许可终止情形下，中国红牛和奥瑞金再继续生产、销售包含“红牛”“REDBULL”等注册商标的商品都有可能涉嫌侵权。从法律风险上分析，其他企业继续向中国红牛供应罐体的行为都涉嫌侵权。所以不排除泰国红牛今后起诉其他以中国红牛为主要客户的包装企业。 多位业内人士告诉记者，起诉奥瑞金并不是泰国红牛的最终目的，它希望以此来给中国红牛施压，进而让中国红牛在商标续约谈判时让步。品牌营销专家路胜贞说，奥瑞金暂时不会停止生产包装，中国红牛的订单还会执行。不过，泰国红牛此次诉讼如果成功的话，无疑是砍掉了中国红牛的左膀右臂，使得中国红牛无法继续生产，而丧失与泰方博弈的砝码。 不过，泰国红牛是否起诉中国红牛尚不得而知。记者致电中国红牛相关负责人，对方称，“目前中国红牛暂没有接受采访计划，对奥瑞金涉诉信息以其公告为准。” “该案一方当事人是国外主体，可以理解为国际间诉讼，在证据等方面的要求高，整个诉讼持续时间相比普通诉讼而言，周期要长一些。不过，如果泰国红牛和中国红牛接下来谈判顺利，泰国红牛随时可以撤回对奥瑞金的起诉。所以并不能说因为涉及国外当事人，诉讼周期就会长，还是要看案件具体情况。”王金华说。 中国红牛并未拥有中文商标 事实上，泰国红牛与中国红牛的关系，并非商标授权那么简单。 记者登录国家企业信息信用公示系统了解到，红牛维他命饮料有限公司的控股股东实则是红牛维他命饮料(泰国)有限公司，占据88%的股权。不过，董事长一职由华彬集团创始人严彬担任。另有业内人士告诉记者，严彬利用旗下其他公司在红牛维他命饮料(泰国)有限公司里也有持股，只是具体持股比例尚不得而知。 路胜贞表示，泰国红牛与中国红牛之间，不仅仅是商标授权的问题，还存在各种资本的交叉以及管理的交叉。另外，在产品配方上，中国红牛有延续泰国红牛的成分，但也略有区别。“所以说，如果谈判失败，对于双方而言，都将承受较大损失。” 除此之外，外界传言的“华彬集团拥有红牛中文商标”，与事实也有较大出入。长期关注商标侵权案件的王金华律师告诉记者，根据可查资料显示，市场上常见的中国红牛金罐上的商标，属于泰国红牛所有，华彬集团并没有取得“红牛”中文商标权，外界之前对于此事的阐述应属于误传。 “上述商标对应的就是市场上常见的红牛金罐包装图像。并且，泰国红牛还注册了一系列防御性商标，几乎涵盖国际分类的所有品类。华彬集团期间虽也申请了一些商标，但是和‘红牛’有关的商标都没有注册成功。”王金华说。 不过，业内人士告诉记者，有消息指出，即使泰国红牛拥有所有的商标权，但泰国红牛起码在一年半之内不得使用铁皮金罐的包装方案。只是，这一消息并未得到双方的证实。 纠纷不断，或为相互施压 与此同时，泰国红牛与中国红牛之间的角力仍在继续。 根据中国裁判文书网显示，在2017年4月份，泰国红牛曾以请求变更公司登记纠纷为由提起诉讼，并请求红牛公司立即向北京市工商局办理红牛公司的董事变更备案。 此外，从汇法网上的几份民事裁定书中显示，2016年11月，中国红牛的股东之一——环球市场控股有限公司曾起诉泰国红牛方面的许馨雄，指出后者既是中国红牛的股东和董事，又单独设立海南红牛饮料有限公司，两个公司属于同类业务，“存在竞争关系”，认为其侵占了原本属于中国红牛的商业利益。只是，该上诉请求被法院驳回。 而中国红牛方面也有应对动作。根据该公司官网7月1日消息，从即日起至12月31日，将在全国市场投放1.92亿罐带有实实在在“红包”的原味型产品(金色罐体包装)，总计约有1.978亿元的“红包雨”等消费者揭开拉环盖扫码获取。 相关媒体报道称，中国红牛的大手笔就是希望通过贴利润换销量，想通过夏促来进行反击。业内普遍认为，这是对垒双方利用自己的筹码在给对方施压。对于华彬集团而言，它拥有的优势是自身的渠道资源、经销商资源以及上游强有力的支持。据中国红牛官网显示，公司在全国设了40家分支机构，分布在全国28个区域。在2016年中国红牛的销售业绩突破221亿元，占据功能性饮料市场的八成左右的市场份额。对于快消行业而言，拥有上述资源无疑是中国红牛在谈判时的重要筹码。 对于泰国红牛而言，拥有红牛商标所有权以及红牛配方是其核心优势所在。此外，泰国红牛背后的许氏家族，还拥有红牛另外一个运营方奥地利红牛51%的股权。据了解，奥地利红牛已于2014年进入中国市场。只是，在国际市场影响力巨大的奥地利红牛，却一直没有在中国市场有所动作。如果与中国红牛谈判失败，并不排除泰国红牛联手奥地利红牛开拓中国市场的可能性。 延伸阅读：躺枪红牛商标之争，一年50亿的制罐生意要怎么办？ 导读：日前，泰国天丝医药保健有限公司将奥瑞金告上法庭，要求该公司立即停止生产、销售以及销毁所有已销售和库存的带有“红牛”“REDBULL”及图形的产品，并支付相应侵权补偿。此举被业内认为泰国红牛在向中国红牛方面施压。 正当红牛商标悬而不决时，泰国天丝公司憋出大招先把奥瑞金告了，这让奥瑞金不得不马上停牌。 要说奥瑞金也是按照中国红牛的订单生产，泰国红牛和中国红牛互掐，怎么也犯不着板子先“打”在奥瑞金身上，可是人家泰国天丝就是“打”你了。 奥瑞金从创始以来就给红牛做空罐，从另一角度来讲，中国红牛商标没有得到续约授权，奥瑞金生产的红牛空罐也有侵权之嫌。 红牛对于奥瑞金十分重要，2016年，公司对红牛的销售达到公司总营收的65%，可以说红牛就是奥瑞金的大半条命。 抱住了红牛的大腿，让出身中国物资出版社的周云杰改变了人生，从一名普通工作人员，成为中国25万家包装企业里的翘楚。20年共荣共生的甜蜜关系，其实也给自己埋下隐患。 虽然奥瑞金与红牛的战略协议10年一签，但周云杰也在最近几年涉足互联网金融、体育领域，或许这种布局，是要在另外一个领域起灶生火。 6成营收来自红牛 在2016年报摘要中，奥瑞金十分大方的公开了红牛对其业绩的影响。红牛（指三家红牛公司）对其贡献营业收入达49.75亿元，营业利润9.71亿元，毛利率45.38%。斑马消费算了下，仅红牛一家就为奥瑞金贡献了65%的营收和营业利润。 从中国红牛1995年创立，奥瑞金就紧跟其后，作为红牛产业链上的一员，几乎红牛在国内扩张的工厂附近，都有奥瑞金的工厂，甚至协同建厂。 所以说，做生意抱到大腿很重要，对于奥瑞金来讲，抱住了红牛的“大腿”，业务简直是扶摇直上。 统计数据显示，从2012年至2016年，奥瑞金净利润从4.05亿元一直飙升到去年的11.54亿元，这5年中，最高的年份同比增长51.65%，最少也增长了13.47%。 更重要的是，从2008年到2016年，红牛对奥瑞金的采购金额从7.71亿元增长到2016年的49.75亿元，飙升6.5倍，不能不说红牛之于奥瑞金的重要。 而在红牛商标悬而未决之时，今年1月12日，奥瑞金有一则公告颇有意味，奥瑞金用不少篇幅重述奥瑞金与中国红牛的战略合作协议。 这份协议在2012年2月10日签署，有限期10年，而这在奥瑞金首次公开股票招股说明书中也显示了，双方协议有效10年，特别是提到“红牛应优先向公司采购饮料罐，并尽量保持采购量每年均有一定比例的增长，公司应优先为红牛提供配套产能，优先保证红牛的用罐需求……” 凡事均利弊相生。早在2012年行将上市之时，奥瑞金就意识到客户集中度较高的风险，公司称，“与包括红牛在内的主要客户已形成长期稳定的相互合作关系，但如果公司主要客户由于自身原因或终端消费市场的重大不利变化而导致对公司产品的需求大幅下降，公司经营业绩将受到重大不利影响。” 躺枪红牛商标之争，奥瑞金马上停牌。不过，在其公告中，尽管泰国天丝要求索赔3000万，奥瑞金仍信誓旦旦表示要按照与协议继续为中国红牛生产供应空罐。好吧，能冒着侵权赔偿的风险这么干，这才是真爱！ 制罐商爱上体育 除了红牛为公司第一大客户，还有几位“小弟”也位列前5大客户之中。虽然奥瑞金没有披露客户名称，但奥瑞金与加多宝、旺旺、露露等诸多明星饮料企业的合作，大家也能猜出一二。 2016年年报里显示，前5大客户销售占比达78.90%，共计实现营收59.95亿元。 按照2015年的数据，奥瑞金每生产一个金属包装产品，可以从饮料品牌企业那里得到大约8毛钱，然而，这可能并非老板周云杰所想要的。 长期得到红牛的“恩惠”，手里有钱了，周云杰也想在饮料罐之外的领域练练手。 最近几年，周云杰频频在赛事活动中露脸，似乎对体育赛事情有独钟。无独有偶，奥瑞金年报里也讲过公司跨界的业务涉及体育、金融以及快消。 周云杰的奥瑞金不仅将要在北京五环外建国际标准冰场，还成为2017NHL（国家冰球联盟）中国赛冠名赞助商，其权益也在赛场诸多位置有所体现；在2015年，奥瑞金和平安证券达成体育文化产业基金战略合作，规模5亿元；去年10月，奥瑞金以全资子公司名义出资700万欧元，收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%的股权。 这意味着奥瑞金要从制罐商走上体育赛事的前台。 在冰球和足球领域后，奥瑞金早就在击剑赛事布局，投资王海滨击剑俱乐部，且早在2012年财报里，就将该俱乐部列为“系受公司实际控制人重大影响的企业”。 体育赛事已成为未来公司的业绩增长点，这么钟爱体育赛事，与周云杰毕业于什刹海体校、在上世纪70年代是冰球队员不无关系。 除了体育产业，奥瑞金还和北京中科金财科技股份有限公司等设立大数据平台公司，以公司智能包装为入口，打造消费大数据平台。 经过多年布局，公司的多元化慢慢走向成熟，但也不得不正视业绩下滑的风险。奥瑞金今年第一季度财报显示，其营收同比下滑24.6%，利润同比下滑47.4%，年报解释下滑主要原因系核心客户生产出现问题。这似乎是暗示中国红牛受到红牛商标续约的影响。 不过，这在周云杰眼里可能不算什么，在今年年初受邀参加NHL全明星慈善赛，当时队伍有中明星贾斯汀·比伯，他说，“如果我在他这个年纪，我相信我会打得更好。”(整理自知识产权网)