案例解析：别因小失大，商标的布局管理对企业同样重要 据国知局发布2020年上半年主要工作统计数据，商标申请量首次半年突破400万，截至2020年6月底，我国有效注册商标量为2741.4万件。随着国家和企业对商标的越来越重视，商标行情一路走高。但是，企业仅仅注册商标就OK了吗？ 这些年来，关于商标纠纷的案件也日益增多，譬如公牛商标注册案件、王老吉与加多宝商标的纠纷、“老干妈”商标纠纷、苹果IPAD和唯冠的商标之争等等，都成为轰动一时的热点话题。 另外，对于志在上市的企业来说，包括商标在内的知识产权也成为重要指标。科创板IPO对企业知识产权的主要要求为：一方面，企业关于知识产权（包括专利、商标、专有技术等）的信息披露应当充分准确，且无诉讼纠纷；另一方面，企业的知识产权应当体现其技术先进性和行业竞争力，有效维持企业的持续经营能力。因知识产权问题未能通过审核的企业不在少数，不少企业临门一脚时因为知识产权问题而功亏一篑。 商标注册固然对企业非常重要，但如何使用和保护商标以及发挥最大化商业价值已成为企业日益关注的问题，特别是商标的权属以及布局管理更为重要。 今天，华泰君结合华夏泰和服务客户案例来分享，企业如何做好商标权属规划和管理。 某企业成立多年，逐渐发展成为多元化的集团企业，所提供的服务遍布全球，在国内的知名度较高。企业发展过程中成立了不同服务领域的子企业，多年来亦不断推出产品并进行了多个商标分类布局申请，但集团企业与子企业之间多次因商标归属出现问题，严重影响企业的发展和业务的拓展。 客户诊断 华夏泰和团队在针对该企业所处行业现状、产品销售的市场状况、商标在集团各企业使用情况等多方面进行深入调研与分析之后，发现问题主要集中在：集团企业与各成员企业商标归属混乱，造成权责不分，对公司整体运营造成巨大经营风险。 不但解决问题，更为企业长远发展规划 既然问题出在商标权属不清，就需要首先解决商标权属问题，并制定集团企业与子企业之间的商标归属标准，确保此类事情再发生，同时规避集团企业与子企业之间的商标转让许可存在的商标风险，彻底解决经营风险，完善企业商标管理。 对企业来说，完善商标管理规避风险是一方面，更重要的是发挥其商业价值，在解决了管理问题的基础上，对集团企业和子企业进行商标布局，提升整体商业价值，进行品牌法律化建设。 策略有了，如何实施？ 华夏泰和一直提倡主动服务和深度服务，所谓主动服务和深度服务就是不唯问题论，不是只为为解决问题而解决问题，更重要的是在现有问题解决的基础上，深度挖掘客户未来风险，防患于未然，主动帮客户解决未来问题。 针对该企业商标权属规划，华夏泰和团队分两步来彻底解决企业问题，提升其价值。 商标权属管理专项服务 梳理并分析集团公司及所有关联公司、子公司名下商标注册情况，结合客户实际经营情况、存在的风险及要求，制定落地方案并实施。 商标布局专项服务 解决集团公司及各子公司商标权属问题后，针对各公司的商标问题进行查缺补漏，重新对各商标进行布局申请。 最终达到了什么效果？ 经过华夏泰和团队的服务，该企业完成集团体系成员企业的商标资产归属的重新梳理和调整，整合了企业商标资产，维护了集团整体品牌的安全和稳定；同时，完成对集团及各成员企业商标的重新布局，全面增强了集团及成员企业的市场竞争力，在保护的基础上提升了企业的增量价值。