做安利就是不爱国吗！阅兵后又需要我替安利翻账本吗！ 做安利就是不爱国吗！阅兵后又需要我替安利翻账本吗！ 励志领航 2015-09-10 亲一点上方蓝色字关注分享最新行业资讯 你还在做安利吗？ 对啊，一直在做。 安利是美国的！ 嗯…… 你帮美国人挣中国人的钱！ 啊…… 你不爱国！ 呵呵…… 相信所有做安利的朋友或许经历过以上类似的对话。 如此说来， 爱国就是要回到清朝末期，自给自足，闭关锁国，不与国外互通有无，那才是爱国？ 如此说来， 小平同志改革开放，就是不爱国！ 到外企上班，就是不爱国！ 吃KFC、大M就是不爱国！ 电灯是爱迪生发明的，用电就是不爱国！ 出国旅游，在国外消费，就是不爱国！ …… 亲，你是神马朝代来滴？ 爱不爱国看三点 1.为国家上缴多少利税 截止2014年，安利中国累积纳税打534亿RMB，连续位居中国纳税百强。 2.为中国解决多少就业问题 截止2014年，安利中国累积支付营销人员报酬达702亿RMB，解决30万人就业问题。 3.有没有回馈社会做公益 截止2012年，安利公益基金会赞助各类公益活动超过8200多项。 行动力， 3284所春苗厨房覆盖20个省;透明度，累计公益支出超过2.15亿元 因为爱国才做安利 1.用安利产品就是爱国 安利产品蕴含采自天然原料的活性成分，环保可降解，安全温和，浓缩高效。在污染日益严重的今天，使用安利产品，就是在为国家的环保事业做贡献。 2.在安利环境学习就是爱国 习大大倡导创建学习型中国，而大多数国人毕业之后就不再学习。安利为大家提供了学习的环境，传播正能量，让人越来越积极，越来越快乐，越来越美丽健康，越来越有爱心…… 3.利用业余时间创业就是爱国 习大大提出伟大的中国梦，这是一个造梦、追梦、圆梦的时代。每个人到应该有自己的梦想，安利为我们提供了实现梦想的舞台，每个人都可以利用业余时间在安利创业，去追逐自己的梦想。 4.参加安利海外进修研讨会为国争光 中国人在国外往往都是三等公民的待遇。而在安利创业成功，参加海外研讨会会尊为贵宾，所到之处都会享受贵宾待遇，五星红旗因你高高飘扬，国歌为你奏响，这时的你不只是爱国，更是为国争光！ 5.热心公益就是为国出力 安利志愿者在行动，哪里需要帮助，哪里就有安利人的身影。安利人用自己的行动，诠释着什么是爱！ 综上所述： 做安利就是用实际行动在爱国， 欢迎您加入我们的行列。 安利欢迎您！！！ 不做内资直销就是不爱国吗？？？ 我给您分析分析吧： 一、不要让自己的爱国热情被他人利用 十多年前就有塔利班事件，网上特别是聊天室，出现了许多什么外资连锁超市比如法国的家乐福曾资助过敌对势力等等老百姓无法证实的谣言，试图引起国内对超市打砸抢的骚乱，还记得吗，请问如果真的打砸抢了，那叫爱国吗！一些利用人们的爱国热情谋划骚乱的人，反而是国外的敌对势力利用网络充当所谓的爱国志士，煽风点火。仔细想想，国家领导人难道没有注意这些事情吗。这是个例子，所以保持头脑清醒，不要让自己的爱国热情被他人利用，不是合法正式的明确的号召运动就千万别盲目。 二、引进外资企业是一种弥补与学习 在经济领域，社会需要发展，没有那个国家不引进外资的，大家都有平等超越的机会，特别是直销行业，是国家要赶超发达国家就需要打开国门接受学习和挑战，所以危机与机会并存，作为一个中国的企业家，你敢于拥抱竞争吗，不经过风雨怎能见彩虹，阅兵后还要裁减部队滞后的，发展新科技领域，同样商业也需要，中国企业就需要先学习后改变，才能超越。看看我们中国有些企业什么态度，不是积极的去学习安利的成功经验，而是造谣、诋毁、攻击、诽谤等手段以为给安利抹黑了吗！是给自己呀！不仅于此，而且到处寻求庇护，以为有国家担保就不会被残酷的市场竞争给淘汰掉，这样的做企业和盲从是爱国吗！态度决定一切，真是很贴切啊！ 三、我们公民怎么借助外资来爱国 1、用优质的产品解决社会问题 作为企业比如用环保材料包装为社会解决环境保护问题，作为消费者就有机会用这些产品时保护了环境，我们爱国就应该用环保安全的产品来替换生产和使用过程中会污染环境的产品，你去分享推荐他人使用这样的产品就是爱国爱我们的环境，用的人也会有保护环境的自豪感。如果外资先提供了这个机会，那么中国一些企业就需要学习和改变，积极参与到这个行列中来正当竞争，这才是爱国，消费者可以选择更据社会责任感的产品及企业合作。 2、将自己的劳动建立在公平竞争的环境下 有的朋友想参与直销，靠自己的辛勤劳动获得更丰盛的人生，所以你是自己的生意老板，你合作与竞争都要公平对待每个人和自己，你的事业就像你怎么对待健康，健康就怎么对待你一样，你用什么理由吸引别人加入你的团队，你的团队就会因为这个理由壮大或者衰败，所以谨慎选择你团队发展的理由，在历史上喊口号最多的是大跃进时代，牛皮也吹得大，那时的团队够大吧，结果如何呢，那样做是爱国吗！大跃进举着主席的头像画游行，是真的就爱了主席吗。 四、为爱中国的行动外资企业帮你完成了一半，你愿意承担起自己那一半责任吗 如果一个国外来的企业，是为帮助中国的，你会参与吗！ 有的人在回答之前，首先不相信有这样的事情，如果有呢，你会认真回答这个问题吗，你会付出自己的努力吗， 你是否愿意去看安利是不是这样的企业呢，如果是的话，你愿意接受这种事实吗！ 提示一下，安利（中国）除了在中国无法采集到的生产原材料，只要是中国有的，能做的，都在中国做（减少进口），国内生产，培养国内人才（全国最佳雇主企业称号），无锡研发基地，提供了技术、管理经验、带头示范、积极纳税，回馈社会，帮助创业（首个直销大学），如果合法利润不做这些事情，本来可以有很多钱老板可以拿走，可是做了有利于中国行业发展的事情、环保、科研、公益、及自愿者行动等等花大的钱事情，剩下没有多少了，（有人还又开始怀疑产品利润高了，其实很多人都不知道安利产品的含金量，高得让别的企业高攀不起，按现在零售价生产出来成本核算小一点的企业是要倒贴的） 最后给大家看看您每天爱国扶持的企业吧！ 第十名：西安杨森 西安杨森虽然名字里有个西安，其实早就百分之百属于比利时了，中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的，但现在是瑞士诺华100％控股。 第九名：白加黑 在中国，谁不知道白加黑啊？多少人感冒都会首选白加黑，可又有多少人知道，白加黑这玩意现在压根就不是咱中国的东西。 2006年10月，德国拜耳医药与我国东盛科技 之启东盖天力制药公司签署协议，以10.72亿元收购后者的“白加黑”感 冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额 10.72 亿元（1.08亿欧元），东盛科技仍保留部分西药OTC业务。 这其实只是医药行业的冰山一角，国内最大抗生素生产基地中国的华药集团，早在 2004年已经卖给了荷兰的DSM（欧洲最大的原料药生产企业） 第八名：南孚 南孚是电池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。 但是贪婪是魔鬼，只要钱能解决的问题就不是问题，2003年8月，南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。 当年的手下败将，现在成了老板。曾经，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”，曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。 可是现在呢？多少人知道南孚已经不是中国的企业了？ 第七名：汇源 可口可乐179亿元收购汇源，一场轰轰烈烈的收购案，那么多保卫民族企业的呼声，换来的却是这么一个不争的事实。 第六名：苏泊尔 2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔，当然新闻有播，但又有多少老百姓知道这则新闻呢？ 起码我是事后多时才知道的——还是因为我在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货，买东西首先国货时，被朋友揭露的。 如果不是这个插曲，也许我一辈子都不知道，这个当年起身我家乡浙江的中国名牌，已经成了法国货。 第五名：大宝 “大宝明天见，大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊，大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌，咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢？可惜事实是，早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。 第四名：金龙鱼 如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼，这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里，市场占有率在 50 %以上，品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍，但它彻头彻尾是一家外资企业，属于新加坡 郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的，跟中国毛关系都没有。 第三名：娃哈哈 本来想提名健力宝的，当年的东方魔水，在中国的罐装饮料市场上是威风八面，一统江山，但自从李经纬离开后，健力宝是一泻千里，现在只能给当年的小弟提鞋了，健力宝鼎盛时期还是属于咱中国的，现在虽然属于统一了，但台资企业还算不得外资，那是咱人民内部矛盾。 那就娃哈哈了，当年法国达能收购娃哈哈时，宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀，结果呢，宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了，一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀，真特扯淡。 我挺喜欢娃哈哈的，但法国达能已经控股51%以上了，咱就别自欺欺人了。 第二名：双汇 虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。08年，高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。“在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。 在多哈小型部长会议再次破裂、各国死保农业底线的今天，高盛以及其他国际投行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为值得关注。 看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店，看着双汇不断攀高的市场占有率，有理由表示我的担心。垄断不可怕，可怕的是外资打着中国企业的名号，不断着蚕食着市场、利用你的爱国热情。 第一名：中华牙膏 中华牙膏怎么排这个第一，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算来，也只能是快速消费品行业了。你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。 我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？ 1994 年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6， 但并未兑现。 与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海 家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。 从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。 仅飘柔、海飞丝、潘婷、 沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有！ 免费送礼啦！ 安利创办人全套录音免费赠送！感谢各位朋友一直以来对《励志领航》平台的关注与支持！ 点击左下角查看更多 阅读原文 阅读原文